功能咨询

组织
我们认为有效的组织结构设计要兼顾六个核心要素:战略决定组织的“形式”;管控决定组织的“比重”;流程决定组织的“内容”;文化决定组织的“紧松”;外因决定组织的“约束”;人才决定组织的“现实”。针对集团...
> more
人力资源
我们的优势在于以战略为导向搭建人力资源开发和管理系统,不仅考虑“点”——某个人力资源开发和管理模块的创新性,而且更注重兼顾“面”——该模块与战略的链接,与其他运营与管理模块的契合,以及基于组织当前现...
> more
营销与销售
只有透彻理解消费者的需求和价值观,创造出正确的产品和服务组合,建立成功的品牌,获得并保持有价值的客户,提升营销的效果和效率等,才能将挑战转变为机遇,并在企业业绩和客户满意度两者之间取得平衡和获取价值
> more
运营
我们不仅帮助客户制订运营战略,而且跟踪战略实施的每一个阶段,确保战略思维与身体力行相结合,帮助客户实现世界级运营。...
> more
流程
我们形成了具备创新性、务实性的流程咨询方法和工具体系: 1.以业务模式为切入点,分析流程现状,找到流程差距 ;2.建立流程原型,通过流程优化,提升运营效能;3.以流程培训为起点,辅导流程落地实施。....
> more