案例与洞见

《互联网周刊》:基业昶青专业实力跻身国内前三甲
2017-12-16
根据《互联网周刊》最新发布的“2017企业咨询服务公司排行榜”,基业昶青专业实力跻身国内管理咨询公司前三甲
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打造有效的增长引擎——某大型上市集团的增长战略
2017-12-16
作为战略性新兴产业,全球生物产业获得了快速的发展(图1)。全球生物产业的驱动因素主要来源于四个方面
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高效绩效管理的五大关键议题
2017-12-16
如何把公司、部门、团队、岗位的目标与公司的战略目标紧密联系起来? 如何制定公司内部的核心“游戏规则”,建立内部“赛马机制”,全面提升公司的执行力和组织效率...
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有效薪酬激励的五大关键议题
2017-12-18
薪酬激励已经成为许多公司高管最费心的事情之一,同时也是员工抱怨最多的管理政策之一。 来自公司高管的声音...
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战略解码——化战略为行动
2017-12-18
每年一度的年度计划正在开展或即将开展,但大多数组织的年度计划都不免落入俗套:计划时宏图大志,大喊口号,开空头支票;落实时畏手畏脚,大谈困难,找多种理由。更严重的是,组织战略目标与部门和个人的工作目标缺乏紧密的衔接...
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有效集团管控的五大关键议题
2017-12-16
公司总部对子公司的控制不利是目前集团管控中存在的一个主要问题。我们经常会听到来自总部和子公司的不同声音。 来自总部的声音...
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绩效管理如何落地
2017-12-16
绩效管理的重要性是企业管理界的普遍共识,是目前国内企业界的香饽饽,所谓“管事评效率,管人评考核”,很多企业都不同程度的引进了绩效管理体系,尽管大多数企业还只是局限于绩效考核或简单的人员评估...
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某大型医药集团如何通过战略规划实施业务转型
2017-12-16
商品流通的一般渠道可分为两个环节,一是批发环节,二是零售环节。药品市场的流通渠道,也是由生产商通过批发商销售给零售商(包括医院药房)。但由于医药不分业...
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